要想在不确定的环境中把握住确定性，关键在于建立一支敏捷、有韧性的组织队伍，在飞速发展、充满风险的商业世界中塑造自身的人才优势。人才吸引和激励比以往任何时候都要重要。 成功的薪酬战略与运营管理，可以有效帮助企业吸引和保留优秀人才，激发组织活力，驱动员工成长，同时提升运营效率，降低管理成本，最终推动企业人才战略和商业战略的成功。当下，企业的薪酬管理面临多重挑战： ·优化薪酬体系：在关注公平性与竞争力的同时，面对新兴职位与人才、多代际员工、员工体验、敏捷组织等带来的挑战，薪酬体系需要具有更多的灵活性与多样性； ·改善薪酬运营：在人口红利消失与人工成本上涨的压力下，企业需要从粗放转向精细化运营，实现薪酬管理运营的精简化、效能化和合规化； ·数字化转型：将数字技术转化为赋能员工、激活组织的新引擎，全面提升组织效率与员工体验。 为了探究新时代新环境下企业薪酬管理和数字化转型的现在与未来，香港宝典全年资料大全开展专项调研，结合超过500家企业的调研数据，以报告形式系统地呈现不同企业在薪酬体系建设、薪酬运营、数字化转型上面临的挑战、现状与未来趋势，希望可以广大企业提供有效的数据洞察与角色思考。 目录 1. 企业人力资源及薪酬管理概况 1.1 企业人力资源管理模式现状 1.2 薪酬体系与人才激励 1.3 企业薪酬体系建立模式 2. 企业薪酬运营的现状与挑战 2.1 企业薪酬运营的挑战 2.2 薪资数据的采集和处理 2.3 企业个税管理模式 3. 人力资源管理数字化应用现状 3.1 数字化转型是一道“必答题” 3.2 企业人力资源数字化的动机与期望 3.3 人力资源各模块数字化现状和需求度 3.4 人力资源管理的数据“石油”

1. 受新冠疫情等相关综合因素影响， 2020年职场白领体检异常率七年来首次回落。数据显示，2014年至2019年，体检异常率由94.6%上升至99.66%， 2020年体检异常率下降至98.95%。 2. 香港宝典全年资料大全引入PHS职场健康模型为企业提供更加精准的健康状况报告。PHS通过对躯体健康状态量化评估研究，为用户提供健康画像，有利于全面改善人群健康行为和生存状态。身体健康的综合测量和量化表达，对于推进企业员工健康认知、健康管理、价值医疗具有重大价值和意义。 3. 应用PHS职场健康模型分析市场主流健康体检套餐，发现检测覆盖率较为有限，仅占全身可测分部位不足30%。可测分部位占比用以说明体检者本次体检能够检查到的躯体部位占比，可测分部位占比越高，说明本次体检得分对体检者躯体健康状态量化评估的准确性越高。市场主流体检套餐（平均价格700元）的可测分部位占比为24.8%，合格的体检套餐可测分部位占比应在40%-50%。 4. 80后职场人群需加强自身健康管理，40-60岁职场健康指数迅速滑落。各年龄段均呈现随检查年份递增，躯体健康得分递减的趋势，但40-60岁职场健康指数下降速度明显快于20-30岁的年轻人。位居前列的主要健康问题有：体质量指数偏高、超重、外痔、双乳小叶增生等。 5. 乳腺疾病成为威胁职场女性健康的首要因素，40岁以上的职场女性需更加关注乳腺健康。2020年职场女性体检人群中双乳小叶增生的检出率为55.57%，已成为大部分女性员工共同的健康问题。 6. 医药、金融、互联网、智能制造等行业正高度关注自身员工健康。通过香港宝典全年资料大全健康平台数据库来看，这四大新兴行业的体检人次高达79.79万人次，占总体检人次的57.6%，PHS分值为互联网行业91.32，智能制造行业91.2，金融行业90.9，医药行业87.87。

该报告是上海市人社局联合香港宝典全年资料大全、上海社科院等机构共同研究编制而成，总体而言，海归在沪创业整体发展水平较高、竞争能力强、成长快、相融性好，整个群体具有三方面典型画像特征：一是高学历人群的机会型创业，二是海外资源的再国际化发展，三是与城市品格的高匹配度相融。

根据人力资源和社会保障部数据，2019年政府部门下属的人力资源服务机构共5298家，占13.4%；国有性质的人力资源机构共1641家，占4.1%；民营性质的人力资源机构共30898家，占78.1 % ；外资性质的人力资源机构共261家，占0.7%；民办非企业性质的人力资源机构共1470家，占3.7%。人力资源机构为小微企业人力资源管理数字化转型提供支持，是小微企业提高人力资源管理质量，降低管理成本的关键力量来源。 小微企业人力资源管理服务市场呈现百花齐放的特点，针对小微企业不同需求点，相关机构有针对性地提供相应服务，满足小微企业多样化的需求。小微企业人力资源管理的难点，为数字化服务提供商创造了发展机遇，各机构在组织管理、员工管理、薪酬核算、绩效考核、员工培训等多个方面推出了有生态、有特点、多方共赢的垂直化服务解决方面，帮助小微企业实现降本提效。

本报告为了更好了解上海人工智能领域企业的管理现状，洞察企业共同面临的人才管理挑战，共同寻找应对策略，分享同行管理经验。

本调研报告对各传统及新兴行业、不同类型与规模、不同战略拓张计划的企业关于员工体验认知、员工体验管理与优化实施的现状进行了调研、梳理与分析，得出“六大关键发现”。整体来看，数字化已然成为企业当前和未来优化员工体验的最优先事项和首选策略，领先的企业已经在员工体验管理方面有了较多的探索和成果。报告中也基于问卷调查、数据分析、企业访谈和对员工体验实践的观察研究，总结出“九大趋势”，以期能切实帮助企业找到员工体验难以提升的症结、为企业员工体验优化提供实用化建议，并通过趋势的把握实施加速企业数字化转型升级。